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真理堂 2002年秋季成人主日學 |
信仰與工作-工作環境中的人際關係 |
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9/1 |
一.基督徒的工作觀 |
工作環境中的人際關係 I.
聖經的原則 1.
作僕人（部屬） l
『你們作僕人的，要凡事聽從你們肉身的主人。不要只在眼前事奉，像是討人喜歡的，總要存心誠實敬畏主。無論作什麼，都要從心裡作，像是給主作的，不是給人作的。』（歌羅西書3:22-23；另參考以弗所書6:5-8） l
『誰是忠心有見識的管家，為主人所派，管理家裡的人，按時分糧給他們呢？主人來到，看見他這樣行，那僕人就有福了。我實實在在告訴你們，主人要派他管理一切所有的。』（馬太福音24:45-47） 2.
作主人（主管） l
『你們作主人的，要公公平平的待僕人，因為知道你們也有一位主在天上。』（歌羅西書4:1；另參考以弗所書6:9） l
『你們中間誰願為大，就必作你們的用人。誰願為首，就必作你們的僕人。正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人。』（馬太福音20:26-28） II.
如何與主管相處 ☆
我們對上司的忠心，是我們對神忠心的延伸。因此我們的動機不是為了得到加薪或升遷，而是為了要榮耀神。得到獎勵與否，我們都應該置之度外。 ☆
作為一個忠僕，我們應該主動地去計畫、去行動，不要被動地「不推不動、不點不亮」。同時要有順服的心，願意盡力達成主管的要求。但是我們也要善盡言責，甚至願意為提出諍言付出代價。 III.
如何與同事相處 ☆
同儕壓力(Peer
Pressure)往往會使同事之間的關係變質，彼此由朋友變成競爭對手，由互相幫助變成彼此扯後腿。我們要除去私心，以「功成不必在我」的寬宏和謙讓，與同事相處。 ☆
最能凡事上支持別人的人，也往往成為團隊中不可獲缺的靈魂人物，至終他會成為團隊的領導。這就是「僕人式領導」的秘訣。 IV.
如何與部屬相處 ☆
作為一個主管，你要將自己看為「人才培育師」(Developer
of People)。你的部屬不是你利用的工具，不是你踏上成功之路的台階，而是你受託管理的人才資源。我們要作忠心的管家。 ☆
「僕人式領導」是顧念部屬的需要，協助他們的自我發展。去激發他們的潛力，提供他們成長的機會與資源，並保護他們免受不必要的干擾。 ☆ 創造一個同心協力而不勾心鬥角的工作環境，是做為主管最大的挑戰。塑造一個健康的「企業文化」(Corporate Culture)及團隊精神，是艱鉅的任務。然而這是最有果效的領導方式。
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| 9/8 | 二.「成功」的試探 | |
| 9/15 | 三.追求「卓越」 | |
| 9/22 | 四.工作環境中的人際關係mp3 | |
| 9/29 | (禱告會) | |
| 10/6 | 五.待業失業與轉業 | |
| 10/13 | (禱告會) | |
| 10/20 | 六.工商管理:困境與抉擇 | |
| 10/27 | ||
| 11/3 | (禱告會) | |
| 11/10 | ||
| 11/17 | 九.衝突(3):同事主管與部屬 | |
| 11/24 | 十.衝突(4):工作家庭與教會 | |
| 12/1 | (禱告會) | |
| 12/8 | ||
| 12/15 | ||